Güven inşa etmek mümkün mü, yolları neler?
Güven vergisi fiziksel olarak görmediğimiz fakat yaygın olarak yaptığımız bir ödeme biçimi. Teknolojinin hızlanmasına, otomasyonların artmasına ve yapay zekanın hayatımızın pek çok alanına siyaret etmesine rağmen insan ilişkilerinin temelinde tek bir duygusal sermaye var: Güven.
Elindeki bu sermayen çok değerli ve birine güvenmek artık otomatikleşmiş bir davranış haline geliyor. Böylece devamlı olarak güven vergisi ödeyen kişilere dönüşüyoruz. Belki de farkında olmadan dönüştüğümüz bu kişilik üzerine düşünmek gereken konudur.
Güveni bol keseden dağıttıkça, yanlış yönetilen bir bütçenin bir süre sonra yoldan çıkması gibi duygusal bakiye de açık vermeye başlıyor, hayal kırıklıkları artıyor, yoruluyorsun ve sonunda kimseye ya da hiç bir şeye güvenmeme kasın gelişiyor. Halbuki gerçek güven yoldan geçen herhangi birine öylesine verebileceğin bir hediye değil, bilinçli bir tercih ve doğru yere yapılan bir yatırım olmalı.
Güven inşası için neler yapabilirsin?
- Güven inşası hızlı bir dekorasyon işine benzemez, zaman ister, bilinçli ve tutarlı bir çabadır.
- Dürüst ol, verdiğin sözleri tut ve küçük taahhütleri yerine getirerek işe başla.
- Sözlerini vaatlerden çıkarıp eylemlerle destekle.
- Niyetinle yeteneğin birlikte olduğunu göster.
- Şeffaf ol.
- Beklentilerini netleştir.
- Sorunların üstünü örtmek yerine çözüm aramaya odaklan.
- Hatalarından kaçma, yaptığın hataları telafi etmek için yollar aradığını göster.
- Hesap verilebilirlik mekanizmaları oluştur ve davranışlarını gözle.
- Gerçek güvenin uzun vadede oluşacağını unutma, sabırlı ol.
Referanslar ve ileri okumalar
- If trust is so important, why aren’t we measuring it?
- Where do remote workers pay taxes?
- Author Talks: Sandra J. Sucher on the power of trust
- The trust tax: Decreasing the hidden cost across the entire employee lifecycle
- Perceptions of trust and power are associated with tax compliance
Ana fotoğraf: Marija Zaric, Unsplash
Marka ve pazarlama fikri vermek için hazırlanan, reklam amacı taşımayan bu içerik işbirliği içermez.

